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浅谈创新企业党建管理模式提升企业核心竞争力

和   镇

         在全球经济竞争日趋激烈、科技进步迅猛的背景下,企业如何提升自身的核心竞争力已成为决定其成败的关键因素。而在我国的企业管理中,党建工作作为独特的政治资源和组织优势,能够为企业的发展提供强大的思想引领和组织保障。企业党建工作的有效开展不仅能够增强企业的文化建设和凝聚力,还能通过科学的管理模式和创新手段直接推动企业的创新发展和管理提升。因此,如何创新企业党建管理模式,使其更好地服务于企业的中心工作,并最终提升企业的核心竞争力,是一个值得深入探讨的重要课题。本文旨在通过对企业党建创新的研究,探索党建如何在现代企业中发挥更大作用,并为企业的持续发展和竞争优势提供新的动力。

 一、企业党建管理模式现状与问题分析

当前,企业党建工作在各类企业中,特别是在国有企业和部分民营企业中,具有重要的地位和作用。许多企业已经将党建工作纳入到企业管理的整体框架中,设立了专门的党组织,党员队伍较为稳定,党内活动也较为丰富。这些工作对企业的文化建设、组织凝聚力的提升以及员工思想政治素质的提高,起到了积极的作用。然而,在实际的企业党建工作中,也存在一些亟须解决的问题。一方面,党建工作与企业的实际业务发展往往存在一定的脱节。部分企业将党建工作局限于形式上的落实,缺乏与企业经营管理目标的深度融合,导致党建工作在具体实践中缺乏针对性和实效性。另一方面,党建工作创新不足,一些企业仍然沿用传统的管理模式和活动方式,未能与现代企业管理手段相结合,难以适应市场竞争日益激烈、企业转型升级的需要。党员与非党员员工之间的参与度差距较大,部分党员干部对党建工作的重视不足,导致党建活动无法有效覆盖全体员工,未能真正发挥党组织的凝聚和带动作用。

二、创新企业党建管理模式的策略

创新企业党建管理模式是提升企业核心竞争力的关键举措。要实现党建工作与企业发展的深度融合,首先要构建一个系统化的机制,将党建工作与企业的发展目标紧密结合。具体而言,企业应从顶层设计入手,将党建融入企业战略决策过程,使党组织在企业重大事项中发挥指导和监督作用。通过党建工作引领企业文化建设,推动企业员工在思想和行动上保持一致,形成企业的凝聚力和向心力。这不仅有助于提升企业的管理效率,还能够增强企业的社会责任感,从而提升企业的品牌价值和市场竞争力。企业可以通过创新党建手段和工具来增强党建工作的实效性。随着数字化技术的普及,企业可以借助数字化党建平台来提升党建工作的效率。通过大数据、云计算等技术,实时跟踪党员活动情况,分析党建工作成效,从而更精准地制定党建方案。同时,企业还可以利用互联网和新媒体开展多样化的党建活动,增强党员员工的参与感和互动性,使党建工作更加贴近现代员工的需求,尤其是对于年轻一代的党员,利用新兴媒介可以更好地激发他们的参与热情。

另一方面,党建工作要与企业的文化建设相结合,推动企业形成独特的文化竞争力。通过党建活动,例如党课教育、红色实践活动等,强化员工的使命感和责任感,让党建成为企业文化的一部分,使党建工作不仅是党务工作者的责任,更成为每一位员工的行动指南。企业还应注重发挥党组织在创新中的引领作用,党员作为企业中的先锋队,可以通过设立党员创新工作室,积极参与技术创新和管理创新,带动全体员工共同进步。

三、提升企业核心竞争力的具体措施

提升企业核心竞争力是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键目标。为实现这一目标,首先应通过加强党建工作来提升企业的管理效能。企业党建工作不仅仅是思想政治工作,更应渗透到企业的管理层面。通过党建引领企业管理,可以推动组织架构的优化,提升企业管理流程的科学性和有效性。党组织应积极参与企业的战略决策,并对企业的经营方针提供监督和指导,确保企业在日常运营中能够做到高效管理、规范运营。同时,通过党组织的凝聚力,可以提升员工的工作积极性和主动性,营造良好的工作氛围,进一步提升企业的执行力和适应能力,使企业能够更加敏捷地应对市场变化与竞争压力。

企业应通过党建工作加强成本控制,推动企业内部的精益化管理。通过党组织加强对企业各部门的监督和管理,特别是在资金使用、资源配置等环节,可以有效减少浪费,降低企业运营成本。同时,党员在企业生产中应发挥模范带头作用,通过优化生产流程、改进工作方法,带动全体员工提升工作效率,进而实现企业整体成本的下降。党建工作不仅要在思想政治层面有所建树,还应在企业实际的生产经营中发挥实质作用,帮助企业在控制成本的同时提高效益。

企业要提升产品创新能力,形成差异化竞争优势,这离不开党建工作的助推。通过党建活动激发员工的创新活力,鼓励党员和员工共同参与技术创新、产品研发等核心业务,能够有效推动企业在市场中打造出独特的产品和服务,形成竞争优势。企业可以通过设置党员创新工作室、组织技术攻关小组等方式,增强企业的技术研发能力,促进企业新产品的开发与推广。党组织还可以通过组织党员开展定期的技术交流和经验分享活动,带动全体员工不断学习和创新,不仅提升了技术团队的整体水平,也为企业的发展注入了源源不断的创新动力。

(作者单位:山东能源新汶矿业集团孙村煤矿)

来源:《枣庄日报》  2024年9月13日


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