王新宇
企业文化是企业员工在经济活动中共同具有的理想信念、价值观念和行为准则,其核心是“以人为本”,其目的是激发人的潜在力量。现代企业管理的关键因素就是“人”,就是如何发挥人的积极性和创造性，所以企业文化在现代企业管理中日益发挥着重要的不可替代的作用。
一、企业文化具有改变人的思想作用
企业文化为企业的共同价值观和精神信念。一个企业如果没有先进的文化观念作指导,没有进步的文化氛围为条件,注定不会成功。随着知识经济的发展,文化的作用日益显著,可以说,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势和发展优势，一个想获得成功的企业比任何时候都更呼唤文化的支持。必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用，在市场竞争中依靠文化来提高竞争力。
二、企业文化具有凝聚感召作用
企业文化建设的核心是以人为中心。在现在企业经营管理中，企业文化能以种种微妙的方式来联络和沟通员工的思想精神感情，融合职工的理想信念、作风、情操,培养和激发员工的群体意识,尤其是在特定的文化氛围中，全体员工通过自己的亲身体会和感受，对本职工作产生强烈的光荣感、自豪感和使命感,以及对本企业的认同感、归属感和责任感，自觉地把自己的思想、感情、行为与整个企业紧密联系起来，从而使企业产生一种强大的感召力、向心力和凝聚力。
三、企业文化具有激励约束作用
优秀的企业文化强调尊重每一个人，相信每一个人，从而营造出团结和谐、求实创新、拼搏奉献、共谋发展的良好氛围。良好的氛围能够调动和激励员工的积极性、主动性和创造性,把员工的潜在智慧激发出来,把方方面面的活力激发出来,从而使企业形成积极进取、努力向上、充满活力的良好局面。企业文化同时具有一种无形的约束力，无时无刻不在支配着员工和企业的行为，并潜移默化地形成一种群体道德规范和行为准则，渗透于企业管理的各个方面，使企业的制度不断得到完善,使员工的行为不断规范。
四、企业文化具有意志导向作用
优秀的企业文化，能使员工改变原来只从个人角度着想的价值观念，树立以企业为中心的价值观，充分激发其爱岗敬业精神,自觉地将自己的行为与企业要求相协调，自觉地把个人利益和局部目标同企业的整体利益和远大目标相联结，自觉地把自己的力量和智慧汇集到企业的发展壮大上,从而使企业产生一种统一意志力，推动企业发展。企业文化的一个重要组成部分是企业精神，它是企业员工在长期生产经营活动中逐步形成的，并经过企业家有意识地概括、总结、提炼而确立的思想成果和精神力量，它集中体现了一个企业独特、鲜明的经营理念和管理风格,反映着企业的信念和追求,是企业优良传统的结晶,是维系企业生存发展的精神支柱,是企业群体意识的集体体现，对企业员工有很强的号召和导向作用。
五、企业文化具有维系纽带作用
企业的生存和发展离不开企业文化的哺育和维系。我们经常讲体制改革必须以解放思想为先导,就是指要建立新体制、有效地运行新体制，必须让人们在思想上认可才行。我们有的单位不能持续发展的原因很多，但其中一个很重要的原因就是企业文化建设滞后,严重影响了企业发展。所以说企业文化绝不是可有可无的，而是企业发展极为重要的纽带。
六、企业文化具有形象塑造作用
企业形象是企业文化的综合体现及外部反映,是社会公众对企业总的印象和评价。一个好的企业形象能够通过留给外界美好印象，获得社会的信任，从而为企业的发展创造一个良好的外部环境。企业形象是企业的宝贵财富和资源，企业文化建设是塑造和获得这种财富和资源的基本有效途径。很难想象一个文化落后的企业能够生产出优质的产品，更难想象一个文化落后的企业能够向人们展现出其良好的形象。因此,要创树一个良好的企业形象必须要有优质的企业文化作基础和保证。（作者单位：山东能源枣矿集团丰源轮胎公司）
来源：《枣庄日报》
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